winna verifica Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno identificato tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore giudicano questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza comprendono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha ridotto le asimmetrie informative e ha reso possibile di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere generale
La seguente area di attività comprende iniziative di prevenzione medica e supporto psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle patologie cardiovascolari che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite stabilito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha individuato in fase precoce 42 pazienti, poi inviati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul fronte della salute mentale, la piattaforma ha intrapreso una collaborazione con un centro di ascolto che fornisce consulenze senza costo a persone che manifestano atteggiamenti problematici connessi al gioco. Il assistenza, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è condotto da professionisti della psicologia iscritti all’albo. I dati di fruizione, diffusi in forma aggregata nel conformità della regolamentazione sulla protezione dei dati personali, mostrano una media di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di attesa sotto ai due minuti e un percentuale di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Partito in via pilota per un anno, il programma è stato prolungato per un altro biennio merito dei risultati raggiunti.
Il coinvolgimento della collettività locale
Lo scambio continuo con le collettività dei zone interessati dai interventi è un pilastro dell’progetto. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad decisori locali, enti di settore e cons
Progetti sostenuti nel settore dell’educazione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per la formazione informatica nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un traguardo che ha persuaso l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse ammesse a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Il compito dei personale nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da dedicare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore impiegate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’impresa ha firmato una convenzione con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali dei dipendenti con i bis
L’individuazione delle associazioni associate
Scegliere gli soggetti destinatari prevede un processo in quattro fasi, amministrato da un comitato di giudizio indipendente. Per prima cosa si realizza una mappatura delle organizzazioni che lavorano nei ambiti indicati dalle indicazioni, ricorrendo anche alle notizie di organismi locali e camere di commercio. Poi il comitato valuta la solidità amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la abilità di misurare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello internazionale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Collaborazioni per la salvaguardia ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: la riforestazione di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo aspetto, Winna Casino ha partecipato a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, effettuati da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha garantito la conformità delle specie con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo filone è stato sviluppato con un’associazione esperta nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sommozzatori professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e plastica, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano soffocate dai detriti. I rifiuti raccolti, dopo la separazione, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono affiancati da attività didattiche per le scuole di base dei comuni interessati.
Le radici dell’azione benefica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance societaria iniziata nel 2021, quando la direzione ha scelto di integrare criteri ambientali, sociali e di governo nei processi di decisione. Durante quel periodo è emersa la volontà di creare un legame più stabile con il territorio, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli esistenti in altri settori regolamentati e li ha adattati alle esigenze di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un meccanismo che lega l’espansione aziendale alla capacità di creare impatti positivi sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli improvvisi. Nella fase di rodaggio hanno partecipato due cooperative sociali che lavorano per l‘ integrazione lavorativa di persone disabili: il finanziamento ha coperto integralmente i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quel primo ciclo sono stati documentati in un rapporto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha aumentato la fiducia nel progetto e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.
Prospettive a venire e allargamento del programma
Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che prevedono un progressivo aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.